経営コンサル
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現場に向き合い、黒字化に寄り添う！
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投資可能な経営体質へ！施設に寄り添う伴走支援
OTA consulting
まずは相談する！
ヨリソイの経営
コンサルティングとは
宿泊業に特化した経営財務支援。予算設計から資金調達、人事労務、M&Aまで、現場密着で支援します。
目指すのは単なる「赤字・黒字」ではなく、「EBITDA黒字化→投資可能な経営体質」にすること。宿泊業を“地域のエンターティメント”として再生するための実行型コンサルティングです。
プランの特長
確かなロジックで導く経営分析！
数字に強い宿泊業専門チーム
決算書から読み解き、販管費・人件費の構造の分析から改善の指導を提案。PMSに来るまでの予約や会計フロー・業務設計の見直しを行います。それぞれの分野に長けた宿泊業に精通したコンサルタントが実務で支援します。
Feature 01
投資ができる利益体質をつくる！
EBITDA黒字化を目標に設計
償却前営業利益を基準に、投資判断・資金調達・再生計画を設計。金融機関のとの交渉も支援。宿泊施設の数だけ計画があるため、オーダーメイドで寄り添って再生を支援します。
Feature 02
投資ができる利益体質をつくる！
壁打ち顧問契約も可能
日々発生する経営判断に迷った時の相談役として、顧問契約だけでの継続支援も可能。10年に及ぶビッグデータと300件以上の支援案件で蓄積された事例を元に失敗談、成功談のアドバイスを行います。
Feature 03
