“ヨリソイ”
オールインワン

経営・集客・業務改善・人材育成まで、宿泊施設の課題をトータルで支援する伴走型コンサルティングです。専属担当者が現場に入り、経営者と二人三脚で成果を出すことにこだわっています。

ヨリソイオールインワンは「経営全体」に寄り添う利益体質な経営を目指します。そのため経営力の向上に宿力で持てる全てを尽くしていきます。SNSやOTAが必要であれば支援も実行いたします。その上で財務・組織・人材・商品設計など、宿の根本的な課題に向き合う最も手厚い支援プランです。

売上が伸び悩んでいる、何から改善すればいいか分からない、社内に相談できる人がいない…そんな経営課題を抱える施設に最適です。旅館・ホテル・グランピングなど、業態は問いません。

はい、可能です。財務分析・価格戦略・人材育成・業務改善など、宿泊業に精通したコンサルタントが経営者の右腕として支援します。

はい。専属担当者が定期的に現地訪問し、会議や改善活動に直接参加します。現場の声を聞きながら、実行力のある支援を行います。

ヨリソイは「ただの代行」ではありません。宿泊業に精通したプロが現場に足を運び、経営者・支配人・スタッフと二人三脚で改善を実行します。提案だけでなく、実行まで伴走する“本気の支援”が最大の違いです。

施設の状況またはプロジェクト規模によりますが、平均して3〜6ヶ月で売上改善が見られています。売上改善率99%、継続率95%以上という実績があります。

ご支援内容や施設規模に応じて個別にお見積りいたします。月額制のプランや成果報酬型など、柔軟な設計が可能です。まずは無料診断で現状を把握しましょう。

はい、大丈夫です。宿力が現地とも一緒に伴走するため、経営リソースを処理する社員が不足していても成果を出せます。むしろ「人手が足りない施設」こそ効果的です。

客単価の向上、稼働率の改善、予約数の増加、業務効率化、人材定着など、施設ごとに異なる成果を目指します。目的と目標に向き合い、実行を支援することで確実な改善を実現します。

宿力は「経営を理解している」からこそ、表面的な提案ではなく、現場を理解した上で実行まで支援します。単なるアドバイスではなく、成果にコミットする“本気の伴走型”支援が最大の違いです。